Linee guida dell' organizzazione

• Struttura organizzativa fondata su skill e network di conoscenze nell'industry



• Focalizzazione sulle attività business core e ricorso all'outsourcing per tutte le attività di supporto



• Dimensionamento della rete di vendita coerente con lo sviluppo dei volumi e dei canali distributivi interessati



• Management team in possesso di un distintivo mix di competenze nei settori commerciale e marketing, business planning, finance, purchasing e distribution

Struttura organizzativa